規（guī）章製度是企業健康發展的保證，三年來，公司結合（hé）工作實際和市場形勢相繼出台了一係列的（de）規（guī）章製度和政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展開。

隨（suí）著競爭的加劇，市（shì）場對我們提出了更高的要求（qiú），尤其在安（ān）全、品質及產能方麵。上半年，針對（duì）我司現狀，為適應市場發展要求，管理課不斷更新、完善相關管理製度、品質政策及目標，並（bìng）重新檢討了各課職責、程序流程。

2010年上半年，為保證員工在生產（chǎn）過程中的安全與健康（kāng），促進企（qǐ）業發展，我司認真貫徹“安全第一、預防為主”的（de）方針，采取一切可能的措施，全麵（miàn）加強安全管理、安全技術和安全教育工作（zuò），實現安全、文明（míng）生產，防止事故發生。為此，我司特別製訂了安全管理製度，對公司的安全工作實行各級負責製，並對各（gè）級領導人員、職能部門及員工的安全（quán）職責加（jiā）以明確，做到各有職守、各有其責。

同時，公司（sī）還加大了對各課（kè），尤其是生產現（xiàn）場的檢查力度（dù），製（zhì）訂了（le）周不定期抽查製（zhì）度，對各課室規章製度、現場“7S”維護的落實情況和安全生產進行檢查。

另外，公司還出台了員工外出管理製度、製（zhì）定了產能績效獎等有（yǒu）效措施，一方（fāng）麵盡可能保障（zhàng）員工的安全，另一方麵在（zài）確保品質、確保安全的前提下提高產（chǎn）能，成效（xiào）顯著。

今年以來，公司嚴抓規章製度（dù）的貫徹落實（shí），進一步對各責任人的職（zhí）責加以明確，使（shǐ）員工在貫徹落實規章製度（dù）上有人抓、有人管；同時（shí），加大了（le）對責任人的考核力度，對不遵守公司規章製度的員工給予嚴肅處理。

通過采取上述措施，公司規章製度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高（gāo）質量、高效率地完成了公司布置的（de）各項任務，從而提高公司（sī）在（zài）市場上的整體競（jìng）爭力。