規章製度是企業健康發展的保（bǎo）證（zhèng），三年來，公司結合工作實際和市場形勢相繼出台了一係列的規章製度和政策，確保了公司的健（jiàn）康發展和業務的（de）順利（lì）展開。

隨著競爭的加劇，市（shì）場對我們提出（chū）了更高的要（yào）求，尤其在安全、品質及產能方麵。上半年，針對我司現狀，為適應市場發展要求，管理課不斷更新、完善相關管理製度、品質政（zhèng）策及目標，並重（chóng）新檢討了各課職責（zé）、程序流（liú）程（chéng）。

2010年上半年，為保證（zhèng）員工在生產過程中的安全與健康，促進企業發展，我（wǒ）司認真貫徹“安全（quán）第一、預防為主”的方針，采取一切可能的措施，全麵加強安全管理、安全技術和安全教育（yù）工作，實現安全、文明（míng）生產，防止事故發生。為此，我司特別製訂了安全管理（lǐ）製度（dù），對公司的安全工作實行各級負責製，並對各級領導人員、職能部門及員工的安（ān）全職責加以明確，做到各有職（zhí）守、各有其責。

同時，公司還加大了對各課，尤其是生產現場的檢查力度（dù），製訂（dìng）了周不定期（qī）抽查製度，對各課室規章（zhāng）製度（dù）、現場“7S”維（wéi）護的落實情況和安全生產（chǎn）進行檢查。

另外（wài），公司還出台了員工外出管理製度、製定了產能績效獎等有效措施，一方麵盡可能保障員工（gōng）的（de）安全，另一方麵在確保品質、確保安（ān）全的前提下（xià）提高產能，成效顯著。

今年以來，公（gōng）司嚴（yán）抓規章製度的貫徹（chè）落實，進一步（bù）對各責任人的職責加以明確，使員工在貫徹落實規章製度上有人抓、有人管；同時，加大了對責任人的考核力度，對不遵守（shǒu）公司規（guī）章（zhāng）製度的員工（gōng）給予嚴肅（sù）處理。

通過（guò）采取上述措施（shī），公司規章（zhāng）製度的執行力度明顯加強，保證（zhèng）了公司的政（zhèng）令（lìng）暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各（gè）項任務，從而提高公司（sī）在市場上的整體競爭力。